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发布日期:2023-12-27 浏览次数: 字号:AAA

周源山煤矿一季度工程质量优良品率达100% 本网讯(通讯员 肖春耕 报道)周源山煤矿在矿井质量标准化工作中,推行“值班队长、班长、安瓦员、群安青安员”四位一体的现场安全确认制度,同时组织开展“样榜工程”竞赛,实现质量达标“四个转变”。今年一季度矿井质量达标和安全工作,经集团公司资兴矿区安全质量检查团检查,采、掘、机、运、通全部达优良标准,评为国家一级。推行“现场确认”制度  周源山煤矿随着开采水平的延深,地质复杂多变,气温增高压力大,给矿井的质量达标工作和安全生产带来一定的难度ky网站。为搞好矿井质量达标工作,确保生产安全。该矿推行现场确认制度,建立了采掘头面顶板管理、支护质量、瓦斯浓度、文明生产等20多项标准,每个班作业人员到达作业地点后,由“值班队长、班长、安瓦员、群安青安员”参加上个班的工程质量、安全逐项检查,确认达到标准指数,在现场安全确认牌上集体签字后才准许作业,班中进行检查。否则,谁的工作没到位、谁负责,按照标准严格考核,这样“四位一体”的确认方式,形成相互约束,相互监督,环环相扣的工作格局,增强了管理人员的安全责任心,为职工打造了安全生产平台。开展“样榜工程”竞赛  该矿是集团公司主力矿井之一,为树立主井矿井的形象,该矿严格按照集团公司“深化精细化管理”的指示精神和矿09年安全一号文件部署,组织开展“质量达标准、安全创水平”、“样榜工程”和“示范工程”竞赛活动,规定以区为单位,在采、掘、机、运、通各条线上,按照工程质量标准的上线,制定样榜标准,要求必须创建出一到二个“样榜工程”,然后组织学习,推广先进经验,在样榜工程竞赛中,采三队在三槽工面作顶板烂,压力大,管理难度大的情况,队领导一帮人,坚持以人为本,紧跟生产现场,狠抓工程质量,率先在全矿创建出“样榜工程”,为推广先进经验,矿里组织区队长到采三队3133工作面召开了现场经验交流会,学习先进经验。同时增加奖励标准,“样榜工程”由原来奖3000元提高到4000元,这样调动了职工搞好质标工作的积极性,加快了质量标准化创建工作的步伐。实现达标“四个转变”  该矿为巩固达标成果,在规范部级以上管理人员带班制度、强化质量监督的基础上,创新培训方法,改传统的课堂培训为现在的现场“手指口述”培训方法,每班由队长、技术人员或值班队长到作业现,如何解决质量安全问题对员工进行五分钟的现场培训。同时,开展“师徒结伴,携手安全”等竞赛活动,大大地提高了员工的质量意识和动手能力,推动了质标工作的进程。实现由“静态检查达标向动态检查达标;检查型达标向管理型达标,物质达标向行为达标;点线面达标向全方位全过程达标”等四个转变。在一季度质量达标和安全工作检查中,检查的五个回采工作面、九个掘进当头全部达到了优良标准,矿井综合得分为92.24分,达国家一级标准ky网站。

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